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FEDOLIVE
Fédération Olive

Producteurs de huile d'olive
350 membres
1.2 hectares cultivés en moyenne
Coopérative créée en 2003

Audit réalisé en 2009

FEDOLIVE
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Située au nord du Maroc, la vallée du Rif est une terre de tribus, de cultures variées et coutumes bien ancrées, qui peuvent varier d'un sommet à l'autre, d'un hameau au suivant. C’est une région de montagnes ou les Douars (hameaux) sont difficilement accessibles, les sols pauvres et les exploitations agricoles très réduites. On laboure au mieux avec deux ânes ou à la bêche. Les montagnards sont réservés mais terriblement accueillants et bienveillants, doux et apaisants. La région est peu peuplée mais on n’est jamais vraiment seul. De loin, on s'observe, on se salue, on établit un lien amical et on se sent directement relié à cette communauté des habitants de la Montagne. On croise, même dans les sentiers les plus escarpés des sommets, des femmes en habit traditionnel, qui portent d'énormes fagots sur leur dos, tout en chantant.

“Femmes du Rif”, c'est comme cela qu'on les appelle. Des femmes courageuses et avec une détermination très forte. En 2003, 350 d’entre elles se sont regroupées pour rompre avec la culture du cannabis, très rentable dans la région, et la remplacer par la production d’olives. Des productrices aux surfaces de récolte très réduites qui ont créé la coopérative Fedolive. Elles sont soutenues par un programme des Nations Unies pour générer des ressources supplémentaires à ces ménages dans des situations économiques précaires (600 euros de revenus annuels en moyenne par ménage..). Ouvertes, ultra motivées, et dégageant des valeurs humaines très fortes, elles imposent l'admiration instantanément.

 

Ce qu'il faut retenir de l'audit

Avec ses 30 tonnes d’huile d’olive, Fedolive reste encore à un stade artisanal (40 000 tonnes produites au Maroc) mais la coopérative est un projet prometteur. Elle doit pouvoir renforcer encore ses capacités de gestion et de commercialisation pour s’affranchir des aides de l’Etat et se pérenniser.

Le développement d’activités annexes va dans cette voie : petits élevages de lapereaux ou production de miel sont autant d’activités complémentaires qui renforcent l’autonomie des membres et de leur famille.

La coopérative, qui bénéficie du soutien du roi Mohamed VI dans le cadre de sa politique répressive contre la lutte du cannabis, est érigée en modèle national par les autorités. « L’exemple à suivre pour le développement du monde rural » souligne-t-on à Rabat.

 

Exemples de projets financés grâce à la prime

- Classes d’alphabétisation autonomes pour les femmes
- Achat de deux pressoirs à huile
- Mise en place d’un centre de transformation
- Transition à l’agriculture biologique

Diaporama

Rentabilité
5,87 / 10
Qualité
7,31 / 10
Prix
7,08 / 10
Logistique
7,19 / 10
Social
5,29 / 10
Bénéficiaire
6,11 / 10
Projet social
6,55 / 10
Pérennité
6,88 / 10
Transparence
8,95 / 10
Environnement
8,13 / 10
Total FTA 200
138,69
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Définition des critères de performance

  • Rentabilité, stabilité : Résultats nets, niveau d’endettement, diversification, stratégie commerciale
  • Qualité : Procédures qualité, recherche et développement, éco-conception
  • Prix : Fixation des prix, contrôle et analyse des coûts, compétitivités, pré-financement
  • Logistique : Conditions d’accès, moyens de communication, système de contrôle des commandes
  • Social : Conditions de travail, hygiène, sécurité des travailleurs, sécurité sociale
  • Bénéficiaires : Indice de Développement Humain, accès à l’eau, électricité, santé, éducation
  • Projet social : Valeur ajoutée du commerce équitable /commerce conventionnel, projets de développement, services aux producteurs (santé, éducation, formations)
  • Pérennité : Compétences techniques, autonomie, activités complémentaires
  • Transparence : Relation directes, organisation démocratique, transparence des comptes
  • Environnement : Utilisations des ressources natives locales, biodiversité protégée, transition vers l’agriculture biologique, packs environnementaux

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