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MANDUVIRA
Cooperativa de Producción Agro-Industrial Manduvirá Ltda

Producteurs de sucre de canne
1400 membres
4 hectares cultivés en moyenne
Coopérative créée en 1999

Audit réalisé en 2009

MANDUVIRA
Découvrez la vision satellite
La coopérative Manduvira au Paraguay, créée en 1975 et rassemblant 1400 membres, dont 800 petits producteurs de canne a sucre, est un modele d'émancipation dans le domaine du Commerce Equitable. Il y a encore 5 ans, la coopérative stagnait dans son développement et ne comptait que 200 membres, quand les dirigeants ont décidé de tenter de réaliser un rêve : s'émanciper des usines locales qui achètent la canne à un prix derisoire. C'est un rêve que personne ne croyait possible dans la région, les petits producteurs ont toujours été soumis aux grands groupes, et pourtant,,

En 2005 Manduvira a eu l'audace de louer une usine pour faire son propre sucre, 100 tonnes la premiere année à 6000 tonnes il y a un an, une croissance spectaculaire soutenue par les acheteurs du Commerce Equitable. Dans deux ans, Manduvira aura sa propre usine, elle a deja pu acheter le terrain et durant notre passage chez eux la construction de la route pour aller au terrain a été inaugurée.

Manduvira c est aussi une institution de micro-credits, un cabinet dentaire et médical à prix réduit pour la population, une équipe de 5 agronomes pour aider les petits producteurs à améliorer leurs cultures bios et un projet de reforestation qui démarre.

Enfin, Manduvira, ce sont surtout des petits producteurs fiers de leurs racines paysannes, au coeur d'or, heureux et fiers de leur simplicite.

Ce qu'il faut retenir de l'audit

Manduvira est une coopérative ouverte et très engagée dans le développement de ses membres, intégrant des critères comme la souveraineté alimentaire ou la reforestation au sein de ses projets et activités. Le projet d'acquisition d'une unité de transformation offre des perpsectives intéressantes pour la coopérative. Il permettrait aux membres d'exporter directement leur production, un bel exemple d'émancipation pour des petits producteurs du commerce équitable. La coopérative a déjà acquerri le terrain, elle prévoit d'exporter la totalité de sa production via sa propre usine d'ici 2 ans. Nous serons là!

 

Manduvira est également un modèle pour la production biologique au niveau régional et national. Louis, Président de la coopérative, est aussi le Président du Comité des Coopératives Biologiques Paraguayennes. Il est très impliqué et actif dans la diffusion des modes de production respectueux de la nature, dans un pays qui manque globalement de structures et d'outils pour promouvoir l'agriculture biologique face au développement des cultures de soja OGM.

Exemples de projets financés grâce à la prime

- Construction et fonctionnement d'une clinique
- Achat de voitures et motocycles pour les visites des techniciens aux producteurs les plus isolés
- Mise à disposition d'un tracteur pour les producteurs
- Achat d'uniformes scolaires et de médicaments pour les enfants des producteurs
- Diversification de la production: coton, sésame
- Communication via la radio locale pour informer les producteurs
- Achat de terre pour le projet de création de leur propre unité de trnasformation

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Définition des critères de performance

  • Rentabilité, stabilité : Résultats nets, niveau d’endettement, diversification, stratégie commerciale
  • Qualité : Procédures qualité, recherche et développement, éco-conception
  • Prix : Fixation des prix, contrôle et analyse des coûts, compétitivités, pré-financement
  • Logistique : Conditions d’accès, moyens de communication, système de contrôle des commandes
  • Social : Conditions de travail, hygiène, sécurité des travailleurs, sécurité sociale
  • Bénéficiaires : Indice de Développement Humain, accès à l’eau, électricité, santé, éducation
  • Projet social : Valeur ajoutée du commerce équitable /commerce conventionnel, projets de développement, services aux producteurs (santé, éducation, formations)
  • Pérennité : Compétences techniques, autonomie, activités complémentaires
  • Transparence : Relation directes, organisation démocratique, transparence des comptes
  • Environnement : Utilisations des ressources natives locales, biodiversité protégée, transition vers l’agriculture biologique, packs environnementaux

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