EL GUABO
Asociación de Pequeños Productores de Bananos
Producteurs de bananes
500 membres
5 hectares cultivés en moyenne
Coopérative créée en 1997
Audit réalisé en 2009
L’association El Guabo est souvent érigée en modèle parmi les organisations de Commerce Equitable. Fondée en 1998 par des petits producteurs de banane de la région El Oro, elle a réussi à développer un modèle économique performant et fondamentalement guidé par des valeurs démocratiques et sociales fortes. C’était un important challenge pour des petits producteurs du premier pays exportateur de banane, totalement dépendants des intermédiaires et des énormes plantations alentours. Avant d’arriver dans la coopérative, on se demande d’ailleurs où on va trouver de si petits producteurs au milieu des géants du secteur… Mais ils résistent, et même plus.
Aujourd’hui, ils ont réussi à développer leur propre unité d’exportation, et ils en sont très fiers. Ils produisent également des bananes biologiques, et se créent de nouvelles voies pour sortir de la monoculture au profit de systèmes agro-forestiers plus complets, et surtout plus durables. Ce n’était pas évident dans un secteur où les pesticides sont ultra présents pour parer aux maladies de la plante.
L’association regroupe désormais 500 petits et moyens producteurs, dont les bénéfices directs profitent à plus de 2 200 familles. Le groupe grandit, les producteurs aussi, mais les valeurs ne changent pas. Forte de son succès, l’association milite également au niveau national pour faire reconnaître les droits des producteurs et des travailleurs dans les plantations de banane, et il n’est d’ailleurs pas rare que des personnes du ministère de l’agriculture viennent discuter des politiques agricoles avec les membres de l’association.
Ce qu'il faut retenir de l'audit
L’association se trouve très challengée par la situation de hausse de la demande de la part de ses clients. Car El Guabo, qui travaille avec des moyens et petits producteurs, a des ressources limitées pour professionnaliser sa production et augmenter les volumes de façon rapide.
Afin de développer l’organisation de façon durable, la politique de croissance doit être bien maîtrisée. Le volume de production minimum imposé ne doit pas exclure les très petits producteurs. La proposition de former des groupes de très petits producteurs au sein de l’association est une bonne idée, mais il convient de bien définir leur role dans les assemblées. La coopérative deviendrait-elle une coopérative de socond niveau ?
C’est une question récurrente qui revient souvent dans les coopératives qui réussissent dans le commerce équitable : jusqu'à quand doivent-elles rester dans le système ?
Exemples de projets financés grâce à la prime
- Assitance technique pour les producteurs: formations agricoles, conversion à l'agriculture biologique
- Programmes de santé: mise en place de la clinique El guabo, affiliation des producteurs et travailleurs au système de sécurité sociale
- Programmes d'éducation: école pour les enfants handicapés, bourses scolaires à chaque rentrée
- Micro-crédits pour l'amélioration des infrastructures de production: systèmes d'irrigation, de drainage, centre de tri des bananes
- Rentabilité
- 8,75 / 10
- Qualité
- 8,75 / 10
- Prix
- 8,75 / 10
- Logistique
- 8,75 / 10
- Social
- 7,60 / 10
- Bénéficiaire
- 1,67 / 10
- Projet social
- 8,53 / 10
- Pérennité
- 8,13 / 10
- Transparence
- 9,47 / 10
- Environnement
- 7,38 / 10
- Total FTA 200
- 155,54
Les moyens et les outils du Laboratoire du Commerce Équitable
